互联网行业之间的烧钱，其实不可能是获得用户的忠诚度，即使是美团现如今控制了全国大部分团购市场，但只要出现新的补贴平台，资金足够的情况下，一样能把美团都用户给抢走。

美团经营的再好，也不可能让用户不拿其他平台的好处，但反过来说，新平台补贴一旦没了，那么即使曾经砸下几十亿，用户们也会一样一哄而散。

因此，烧钱培养用户习惯只是过程的结果，真正的目的，就是耗死其他所有的竞争对手，最后活下来的那一家就是剩者为王。

当然，这是已经成为巨头才会有的布局，企业成立初期的烧钱，一般是为了快速形成规模，从而获得更多的风投融资。

大黄蜂成立的时候，网约车平台已经开始了在各个城市开疆扩土，邓薇与黎勇劲失去了先机，于是，他们另辟歧路，专门攻克一座大城市，一旦拿下，那么就可以给风投讲最完美的PPT故事。

本来一切都是按照邓薇的规划进行，但想不到，嘀嘀突然全力以赴的反攻上沪市场，让大黄蜂进入了生死边缘。

“账户上还有多少钱？”黎勇劲脸色微变的问道。

邓薇说道：“还有800万人民币，看起来还有不少，但我们现在只有两条路可以走。

要么跟上嘀嘀的节奏，全力烧钱，但如果在资金烧完之前得不到新的融资，公司就彻底完蛋。

要么就只能潜伏下来，等待嘀嘀烧钱的额度降下来，我们再想办法。”

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