北京，中关村。

伊格瑞特中国总部的一间会议室内。

下午三点开始，这边一直在进行一个关于网络商城的项目研讨会议，不只是伊格瑞特有意加盟这个项目的几位高管，还有工商银行以及邮电部和电子工业部的一些官员参与旁听。

会议持续两个小时，最后是陈晴上台总结。

发言主题还是‘养蛊’。

限于中国目前的互联网产业环境，网上商城项目暂时只会进行同城运作，第一批敲定四个团队，分别落户北、上、广、深四大一线城市，各自运作。

哪个团队做得好，不仅能得到更多支持以及更多股权奖励，将来还有机会吞并经营差劲的落后团队，最终目标是随着国内网络接入的不断普及，连接成一张统一的电子商务网络。

至于各个团队的经营内容，最初考虑电器，随后又决定不做限制，各自摸着石头过河，书籍、服装、电器等等都可以尝试。

当然，失败了，也就没有了然后。

会议结束，伊格瑞特这边的团队各自散去，陈晴和伊格瑞特中国总裁徐镇军一起陪同工行及两大衙门的官员出门。

工商银行前来旁听的一位王姓副行长边走边对陈晴道：“小陈，你最后说的这个养蛊让我很受启发，现在各大国企内部缺少的就是这种竞争意识，我回去打算写一份报告，再和老周他们讨论一下，至少在工行内部，要增加一些竞争机制。”

陈晴故意露出可怜的小表情：“王行长，您这样，万一传出去，我可就要被人骂了。”

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